瀏覽次數：1276 | 2023年-04月-03日
3月31日上午，貴陽產控物業公司召開總經理辦公會，會議觀看了《鏡鑒》警示教育視頻，傳達學習了近期重要文件精神。公司黨委副書記、總經理楊彪主持會議并對公司物業服務品質提升、生產經營、風險防控等工作再安排、再部署。公司經營班子成員，各部門、項目及子公司負責人參加會議。
會議指出，各單位要進一步統一思想、凝聚共識，堅定不移按照集團公司“一體四翼”戰略布局和關于物業板塊的戰略部署要求，在公司黨委的領導下，提高政治站位，扎實開展經營管理，提升物業服務品質，不斷把改革重組及企業治理成效轉化為推動公司高質量發展的成果。
會議強調，各單位一是圍繞業主需求提品質。要充分發揮國有企業的擔當作為精神，以業主群眾為核心，持續提品固質，切實提升業主群眾的獲得感、幸福感、安全感。二是圍繞經營目標促生產。要緊盯生產經營目標，始終秉持苦干實干，精打細算的企業精神，掛圖作戰，量化管理，以時不我待的緊迫感，只爭朝夕的責任感，勇挑重擔、攻堅克難，持續做好服務，優化服務結構，不斷推動公司高質量發展。三是圍繞內部管理防風險。要進一步強化風險意識，聚焦主責主業，建立健全防范化解市場風險的體制機制，從源頭上織密風險“防控網”。四是圍繞黨風廉政抓作風。要對業務中存在的廉政風險開展自查自糾，對可能出現廉政風險的各個環節，堅持監督關口前移，打好廉潔自律“預防針”。同時，切實引導全體黨員干部職工持續向“庸、懶、散、軟、浮、推”亮劍宣戰，以過硬的作風推動各項工作有力有效落實。五是圍繞項目管理抓安全。要強化紅線意識，樹牢底線思維，聚焦項目一線，特別是住宅項目安全生產工作，切實壓緊壓實安全生產主體責任，一層抓一層，層層抓落實，以從嚴過硬的政治自覺和擔當做好安全生產各項工作。
